現在のニチレクの創業についてお話させていただきます。私自身が育った兵庫県の北部里山で営む小さな「お宿ひさ家」（昭和３８年開業）に端を発します。私は創業当初の「ひさ家」でこんな経験をいたしました。「冬」まきストーブで温まり、スキーの心地よい疲れを温泉で癒す。それは地下５００メートルから湧き出るラドン温泉（単純弱放射能低温泉）です。「夏」天然網戸の自然の涼風が何よりの贈り物でした。サッカー、テニスなどスポーツの後は裏の渓流で水遊びに興じる。食事は庭で放し飼いの地鶏で鍋を囲む。「秋」に採れた有機大根のぬか漬けや干し大根たちは郷愁を呼び起こす夕食向けの準主役でした。デザートには吊るし柿をわらのかすと一緒によくほおばったものです。まさに自然の摂理にしたがったスローライフ、スローフードを実践していたわけです。
　そんな里山体験を持つ私は、本来の田舎の宿としてあるべき余暇（レクリェーション）作りに貢献したい。そう決意して、日本レクリェーションセンター(現・ニチレク)を平成元年に設立いたしました。
　ところで「水」と「時間」はただとよく言われます。しかし、それは５０年前の話です。ひょっとするとその双方は目下、いちばん高価なものかもしれません。そんな時代にあって、当社ニチレクの田舎本来の自然風土と素材を取り入れたご旅行商品では、当然のことながら納得のできる時間をご利用いただける魅力に満ちております。
　この『ザ・研修会議』適性評価プログラム商品は新卒採用や中途採用者内定に対する企業様向けプログラムであります。旅館、とくにスキー場の場合は１２月から３月までの短期（４ヶ月）経営が基本です。毎シーズン前の採用者への面接と短期育成教育は欠かせません。それが人材を見分け、経営の質を生むに至る重要ノウハウとりました。『お宿ひさ家』での長年の旅館経営を生かして、適性評価プログラムとして実施してまいります。
　このプログラムでは企業様にとって大切な人材の、採用面接では見えない部分を評価し、ご報告いたします。採用内定者の家庭観による偏向がないか、社会人としてふさわしい言動ができるか、会社に対する忠誠心をもてる体質かどうかなどを、当社独自ノウハウである旅館運営オペレーションによって評価いたします。採用予定人材の潜在的な人間性、人物評価を多角的な観点から判断し企業様に評価報告させていただく内容となっております。
　今後、私どもニチレクはただ単に企業規模拡大に目を奪われることなく、本来の”田舎生活”を基軸とする自然と共有するマインドを社風とし、お客様に納得とご満足いただける『健康教育旅行』をはじめ"有意義な時間"を買っていただく商品提供を使命と位置付けております。